第一批90后程序员即将步入30岁，你是否正在遭遇“中年危机”？
2019年临近尾声，掐指一算，第一批90后也即将步入30岁。
所谓三十而立，30岁往往被看做是人生的分水岭，这个年龄段的人面临着社会角色、家庭角色、社交角色的多重身份叠加。
那么对于广大程序员来说，30岁又意味着什么？
程序员是碗青春饭？
知乎上，关于程序员“三十之惑”的讨论已经屡见不鲜：
在美国，同样有许多程序员因为年龄而焦虑迷茫：
社会上流行说“30 is the new 20”，然而却有程序员自嘲，干自己这一行，应该写作“30 is the new 50”：
看来，无论是中国还是美国，程序员群体中似乎都存在着一些共同的忧虑：
- 进入职场后，程序员们到底该怎么往下走？
- 面对永远在路上的年轻new grad，程序员们又该如何保持竞争力？
- 程序员，究竟是不是一碗吃不起的年轻饭？
别担心，我们专门请了前谷歌资深工程师闫老师来跟大家讨论讨论：
90后程序员们，该如何规划职场和提升自己
本文作者：闫老师
前Google资深工程师、技术面试官，曾连续多年获得“Top Performer”称号。已帮助上千名同学进入FLAG等一线科技公司。
职场误区1：伤不起的30岁？
实际上，以我在谷歌的工作经历以及对其他公司的了解，大部分程序员都处于30岁上下的阶段，他们是公司的主力军。因为30岁恰恰是一名程序员的黄金年龄 — — 在3–5年的工作磨练之下，不仅技术会更加熟练，职场规划和发展也会更加清晰。
北美的各大科技公司对于员工的职业发展，大都有一个基础的规划的要求。以谷歌为例，程序员如果要从Level 3 到 Level 4， 一般需要1–2年，Level 4 到 Level 5，一般允许2–3年。
按照多数人的轨迹，24、5岁走出校园进入社会，一步步学习，成长到30岁刚好进入一个比较成熟的阶段，达到Senior水平。
心里有了更为明确的目标，并且也更加有能力去实现自己的目标。所以说，30岁正应该是程序员们充满干劲、大展拳脚的好时候。
那么，为什么有些人还是会产生“三十之惑”呢？
在我看来，很多抱怨和焦虑都来源于个人现有能力的不匹配，你现在具备的技能不足以支撑你晋升到更高层次。
程序员的30岁问题，是能力问题，也是视野问题与心态问题。
从Senior继续向上，想要实现级别的跨越，往往需要付出更多的努力。如果你不具备持续学习的能力、不能保持技能更新，那么在不进则退的职场中，原地踏步的你，自然只能被赶超、甚至被淘汰。
在很多情况下，所谓的年龄困惑更像是一种借口，年龄不应该是你不成功的理由。
如果你真的有核心竞争力，年龄还会成为你的问题吗？
职场误区2：程序员不需要懂管理？
很多人对engineer有一个普遍的误解：engineer是个纯技术工种，不具备领导角色，与managerment不沾边。
但实际上，Engineer是一个复合角色，绝不是埋头写码就完事了。想要赢在职场，技术与管理能力缺一不可。
技术方面:
首先，个人技术肯定是要过硬的，只有这样才能服人，并且还要有能力把自己的技术传递给组员们。同时，相比于具体的代码实现，高级程序员们要具备design的能力，要能搭建项目架构。
软实力方面:
越想要升到高级别，就越要具备过人的软实力，必须要有Cross-team甚至是Cross-company的领导力和影响力。
高级程序员们需要在Business层面去生产价值和影响力，Tech Vision是必不可少的 — — 不仅要知道组内的技术发展方向，更要清楚公司未来的走向和趋势。
以上种种都需要相当长时间的积累和学习，soft skills、political skills、social skills都是必须的。
所以说，如果你还认为技术和领导能力是割裂开的，是两种不同的角色，只能看到眼前，而没有更高的眼界和思维，那这可能正是你遭遇瓶颈的一个重要原因。
做不到这两点，谈什么职场晋升
那么，如何才能够突破瓶颈，实现自己的职场进阶呢？
第一，不要只看到自己头顶的一片天，要学会向他人看。
在任何公司里，都会有比你优秀的人。如果你想要站得更高，那就要学会向优秀的人看齐，多去了解别人在做什么，而不是只盯着自己的一亩三分地。
当年我刚进谷歌的时候，就收到过一份Career Ladder的文件，上面很清楚地标记着想要达到某一层级，你需要做出哪些成绩。
其中有一句话我尤其印象深刻，大意是说：要想到达下一个level，只在当前level做到最好是不够的，你必须要表现出下一个level的能力并且持续相当一段时间，才能够证明你确实值得晋升。
所以说，你一定要驱动自己往上走，而不是故步自封。
第二，机会都是自己争取的，不会平白无故拥有。
很多人可能会说，我也知道软实力重要，但是我没有机会去锻炼呀。要谨记的是，在职场上，没有人会主动给你机会，所有机会都需要自己去争取。
那么扪心自问，你是否真的努力去主动争取过这样一个表现机会呢？
工作1、3、5年后，你该成为怎样的职场人？
我相信，听过孙老师职业发展课的同学们，心里应该清楚知道，自己进入职场1年、3年、5年后应该有什么改变：
入职第1年，你的主要目标可能是完成老板交给你的任务；
入职第2年，你要清楚知道自己应该做什么工作，做到心里有数；
入职第3–5年，你应该有能力去告诉你的老板，我们应该做哪些工作，要主动承担责任。
总结来说，这就是Leadership和Ownership。
如果你已经进入职场5年了，还是按照第1年的方法和思路去工作、按照第1年的标准去要求自己，那你肯定无法成为金字塔上层的人。
如果你付出了努力却找不到好的机会，那你可能需要重新审视自己的职业规划，尝试换个环境。
如果你没有付出足够的努力却还想要好的机会，那这个世界是公平的，你又凭什么呢？
年龄的增长不可避免，那你为什么不能成为一个不可替代的存在呢？
究其根本，最终能让你在社会、在职场立于不败之地的，只有你掌握的核心技能。
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